Le fameux seuil de rentabilité.

[Yamo]

comment prendre en compte les impôts, les charges sociales et retraite, etc, qui sont fonction du chiffre d'affaire ?

Ces charges ne sont pas fonction du CA mais du bénéfice net.

Pour le reste, tout ce que tu cites fait partie des charges pro, et sont donc prises en compte dans le calcul donné plus haut.

Pour savoir le montant de ces charges à l'avance, il faut souvent sortir la calculette et/ou faire des simulations. À défaut, on peut se baser sur des chiffres moyens ou ceux de l'année précédente (quite à les pondérer).

J'ajoute que le passage que je cite plus haut n'est qu'un extrait du livre, où toutes ces questions d'impôts et de cotisations sociales (avec notamment les modes de calcul de chacun) sont par ailleurs abordées dans le détail.

[moneo.atreides]

Merci pour toutes ces infos utiles, vous êtes très bien renseigné et c'est super utile pour les néophytes en la matière

[breanna]

Merci pour le partage d’informations sur le seuil de rentabilité.

[sylvainR]

Une piqure de rappel. Je pose ça là, je pense ne pas être hors sujet (sinon dites-moi...) :

http://libelilou.github.io/2017/05/29/sudweb.html

[STPo]

Non, il est très bien cet article

[Reginhart]

Sinon au delà du seuil de rentabilité si tu as mis au point un Bussiness plan de base tu peux faire du design produit ou de service, c'est à dire définir non pas tant le tarif horaire de production mais le tarifs d'une gamme de produits ou de prestations qui incluent le temps de productions, certains frais te une base pour les droits d'auteur, cela peut de donner une idée d'objectifs de vente par et t'aider dans tes simulations.

Exemple :

Site web avec telles et telles fonctions et caractéristiques de bases = Produit Y = (Tarif heure * heure de production) + (une partie des frais liés à la production) + base de droit d'auteur = X 000 €

Avec cela tu peux déterminer que pour atteindre tes objectifs de XX K de Chiffre d'affaire annuel il te faudra vendre / contracter pour un certain nombre de Produit Y

[kittselena]

je viens de voir cet échange sur le seuil de rentabilité, pleins d'informations intéressantes!

[beaufifi]

Hello, c'est la première fois que je poste sur ce forum, mais je trouve que cette question est vraiment primordiale !
D'abord, j'aimerais aussi en profiter pour remercier Julien Moya : ton livre a été une de mes références lorsque je me suis lancée dans le graphisme, j'y ai trouvé toutes les infos que je n'avais jamais eues en école de graphisme, et le tout sans langue de bois !

Pour parler un peu de moi, je suis free-lance depuis 10 ans et j'héberge mon activité dans une CAE-SCOP ( un peu le même principe qu'une société de portage, mais qui relève de l'ESS). Or, dans ma coopérative, je côtoie tous les jours des indépendants, tous métiers confondus, qui galèrent à se sortir ne serait-ce qu'un SMIC mensuel.... On a bien accès à des formations de calcul de rentabilité, et personnellement je tombais bien sur ces chiffres de 250-300€ jours, ce qui reste une base, mais pour avoir essayé de vivre en pratiquant ces tarifs en Province, je peux vous promettre que c'est compliqué !
Pas parce que je ne trouvais pas de travail, non... mais parce que c'était "trop élevé" pour la plupart des clients, et "pas assez cher" si je visais des clients plus gros... ce que j'ai fait. Mais pour viser des entreprises plus grandes, il m'a fallu justifier d'une expertise : je me suis donc formée à fond ( Mooc, tutos, livres, etc.), et aujourd'hui je ne propose plus de presta à moins de 700€ HT/jour... et je travaille toujours en province ...

En fait, j'ai actionné essentiellement deux leviers : le service client irréprochable, et la valeur ajoutée du travail ( l'expertise apportée) en trouvant une niche. Et puis j'ai mis en place un système d'analyse de mon activité, en passant mes clients et mes commandes au crible de l'analyse 80/20 ( la fameuse Loi de Pareto ) afin d'être plus efficace dans mes démarchages et d'arrêter les missions chronophages et/ou peu rémunératrices... Du coup, en ayant mis en place ces systèmes, je pense pouvoir dire que j'ai atteint mon point d'équilibre / seuil de rentabilité. Et surtout, je pense qu'il est primordial de prendre du recul face à son activité ( rapport temps passé/ relation client/ chiffre d'affaire généré/ épanouissement perso...) pour l'analyser, de préférence en début d'année ( on revient sur l'année écoulée avec l'esprit encore frais) !
Voilà, je ne sais pas si mes "two cents" vous auront intéressés, en tout cas merci d'avoir abordé ce point ô combien important, et merci à ce forum d'exister !

[Yamo]

[Pouce levé]

[AlainProvist]

Bonjour,

J'ai vu votre message sur le forum et je peux peut-être vous aider.
Je suis actuellement en portage salarial avec une société qui prend 3% de commission sans frais cachés.
Pour un TJM à 510€, je reçois 6400€ NET tous les mois (5650€ aprés impot sur le revenu) avec 25 jours de congés et 10 RTT compris. Offre imbattable.
Ils ont également une offre de parrainage très intéressante si vous avez un réseau d'indépendant (raison pour laquelle je vous contacte).

Si vous souhaitez avoir plus d'informations, hésitez pas.

Cordialement